畢業論文開題報告怎么寫「人力資源管理論文」

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論文字數:3905 論文編號:sb2021073013301536596 日期:2021-09-08 來源:碩博論文網
畢業論文開題報告怎么寫?本文將以人力資源管理論文為例,為大家分享一篇開題報告的范文樣本,標題是“G 財險公司石家莊中心支公司人員流失問題研究”,具體詳情如下。
一、論文開題報告基本框架
論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板,可能有所差異,大家可以參照各自學院的要求進行寫作)。具體內容如下:
1.選題的背景及意義
2.研究目標及內容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術難點和可能的解決方案
6.預期成果及可能的創新點
7.論文工作計劃
8.參考文獻
二、選題的背景及意義
1.1.1 研究背景
當前,隨著我國經濟的高速發展和全球化進程的不斷推進,企業之間的競爭已經由過去的物質材料、資金財力的競爭轉變為人力資本之間的較量,我國企業在人力資源管理方面需要應對接踵而來的新挑戰。在許多行業,員工離職和流失現象層出不窮,并呈現出越來越嚴重的趨勢,不得不引起各個企業的高度關注。員工的合理性流動在一定程度上可以促進企業的發展,但是大量的員工主動離職,超出合理范圍的離職率必然會給企業帶來不利影響,制約企業的長足發展。因此,員工流失問題及員工管理問題應該取得企業人力資源部門和相關領域學者的共同關注[1]。
伴隨著客戶需求的多元化,信息傳遞速度的快速化,外部競爭環境的日趨激烈,保險行業不得不面對國際市場和國內行業的雙重壓力。我國對外開放步伐的加快,促進了保險行業對外開放程度的逐步加深,國際跨國保險公司加快進軍中國市場的速度,擴大進駐中國城市的范圍,開設越來越多的網點。我國保險市場上原有的保險公司規模不斷擴大,專業壽險公司的業務不斷向財險滲透,同時新的股份制保險公司在不斷加入,國內保險市場的競爭也日漸趨于白熾化。不同行業之間的競爭,眾多企業之間的競爭,從根源上來說都要歸結于人才之間的競爭。保險行業的特殊行業性質決定了其對知識、智力、技術都有相當高的要求標準,人才必然成為推動保險企業的業務、管理、技術、制度創新等全方位發展的決定性因素。只有具備了高素質人才,才能在日趨激烈的市場競爭中先發制人,占據優勢地位。人力資源作為支撐保險行業改革發展的基礎力量,人力資源管理在保險公司日常管理中具有不可忽視的戰略意義。
目前的學術界對于人員流失問題進行了大量的研究,但這些研究具體到保險行業人員流失問題的并不太多,保險行業特定的行業特征,注定了其不能夠照搬照抄其他行業領域先進的人力資源管理模式。探討保險行業員工的人員流失問題,給保險行業的人力資源部門提供理論支撐,更好地尋找適合自身行業發展的人力資源對策,是相關人力資源研究者亟待解決的重要問題之一。
人力資源論文開題報告
人力資源論文開題報告
1.1.2 研究意義
首先,在未來企業日漸激烈的競爭環境之中,人才將成為企業的核心競爭優勢。伴隨著經濟模式的轉變和大數據時代的來臨,人才對企業成長的核心價值與戰略貢獻已經形成共識,人才已經替代物質資源成為企業發展的根本性資源,企業必須積極調整發展戰略來適應競爭模式的改變,構建適合自身的人才管理制度體系。高素質人才資源是企業成長過程中必備的要素資源,是企業在市場競爭中的中堅力量。
其次,員工的流失會給企業自身發展帶來不可挽回的損失。我們不否認,適度范圍內的人員流動在某種程度上間接促進了整個保險行業的發展,但是過高的人員流失率會給企業造成商業機密泄露、人事成本增加、客戶流失等一系列長遠影響,企業必將為其付出慘痛代價。甚至,某個核心人才的流失會阻礙到企業的正常運轉。員工的陸續離職,也會影響到企業的凝聚力,有損企業良好形象的建立。
再次,G 財險公司在我國保險行業中處于標桿地位,作為我國改革開放之后創立較早的專業性財產保險公司,可以稱得上是我國非壽險公司的一個縮影[2]。通過對 G財險公司員工的人員流失問題研究,針對性的制定出適合本企業員工流失問題的對策,幫助 G 財險公司更好地發揮其人才潛力,促使企業生產力和競爭力地進一步提升,從而控制企業人員流失比重,也為其他保險公司留住人才提供借鑒。通過本文的研究及論述,對整個保險行業的人才流失理論體系而言,也稱得上是某種程度的補充和完善。
三、研究內容
第一章,緒論。在闡述研究背景、研究意義、研究內容、研究方法與創新點等基礎上,對國內外相關研究文獻進行梳理、概述。
第二章,人員流失相關理論綜述。將人員流失相關的員工流動、員工流失兩個概念進行區別,并就人員流失相關的理論基礎進行具體闡述。
第三章,G 財險公司石家莊中心支公司人員流失問題概述。首先就 G 財險公司所處的行業發展特征進行具體分析,其次對 G 財險公司的集團概況和 G 財險公司石家莊中心支公司組織架構和人力資源情況進行介紹,最后,結合公司員工流失率對流失人員的性別、年齡、學歷基本人口特征及工齡、招聘途徑、入職動機、職位結構、流失去向等多角度具體進行了分析。
第四章,G 財險公司石家莊中心支公司員工流失問題原因分析。借助 SPSS 工具,在對量表進行信度和效度分析的基礎上,進一步進行回歸分析,得出 G 財險公司石家莊中心支公司員工離職傾向同職業發展、企業支持、行業發展各維度存在明顯的負相關關系。在此基礎上進一步對部分離職員工展開深度訪談,考證各維度相關因素對員工離職行為具體影響過程,并結合具體的訪談從招聘方式、薪酬待遇、職業發展通道、企業文化、行業社會認可度五方面對 G 財險公司石家莊中心支公司員工流失原因進行了分析。
第五章,G 財險公司石家莊中心支公司員工流失問題對策研究。對前一章節發現的問題提出針對性切實可行的對策,從以下幾個方面提出對策:完善招聘管理機制,確保薪酬體系合理化, 拓寬晉升渠道,注重企業文化建設,建立人才保留契約模型,確保企業員工流失問題的切實解決。第六章,結論與展望。對全文進行概括總結的基礎上,得出結論,并指出有待進一步研究的問題。
研究方法
本著發現問題、分析問題、解決問題的思路,本研究從 G 財險公司石家莊中心支公司存在的人員流失問題出發,在對離職人員的結構進行初步調研的基礎之上,進一步就在職員工和離職員工展開問卷調查,最后從離職人員深入訪談中發現問題,并就發現的問題制定針對性對策。在研究過程中運用的研究方法主要包括以下幾種:
文獻研究法。在研究前,通過圖書館的圖書資料,收集與保險行業相關的書籍資料,在各類數據庫、網絡等相關信息平臺,以“保險行業”、“人員流失”、“離職行為”、“離職意向”等關鍵詞進行搜索,在閱讀大量文獻資料的基礎上,對其進行整理和分析,總結不同流派學者對此類問題的研究經驗,掌握當下學術界對本研究領域的創新與不足,確保本課題研究在此領域的先進性和科學性。
問卷調查法。在研究過程中,本著保險公司人員流失這一課題,借鑒人力資源行業各系別權威專家對員工流失問卷調查的經典樣本,同時結合 G 財險公司石家莊中心支公司的發展情況,員工流失的具體情況,設計能夠很好的貼合本公司實際狀況的問卷調查表。為了確保問卷結果的真實性,對員工提前聲明,研究僅基于學術探討,問卷內容絕對保密,以求公司員工可以放下心里戒備,呈現最真實的心理訴求。
論文開題報告怎么寫
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五、研究結論
在保險從業人員整體流動性極大增強的行業背景之下,G 財險公司也同樣面臨著人員流失率逐漸上升這一棘手問題,嚴重制約著企業的長遠發展。本研究從 G 財險公司石家莊中心支公司人員流失問題的發現,到人員流失原因的探究,再到相應對策的提出,循序漸進,對 G 財險公司的人員流失問題進行深入剖析。
從 G 財險公司石家莊中心支公司流失人員的人力資源結構來看,流失員工中男性比例遠大于女性,20 歲至 30 歲員工占到所有流失人員的一半以上,并且流失員工多以專科學歷為主,流失員工中至少 60%以上的人員處于營銷崗位。通過進一步了解,超過半數的流失員工當初進入公司的途徑是內部推薦,流失員工抱著大公司薪酬待遇好的期望值進入公司,然而大多數卻在三年內選擇離職,離職選擇跳槽到其他保險公司,繼續從事保險行業工作的概率極大。
六、論文進度安排
20XX年11月01日-11月07日 論文選題  
20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料,填寫《任務書》  
20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料,撰寫開題報告  
20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告  
20XX年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿,上交指導老師  
20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作  
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂  
20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
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