碩士論文范文大全5篇「管理論文」

論文價格:150元/篇 論文用途:碩士畢業論文 Master Thesis 編輯:vicky 點擊次數:
論文字數:76253 論文編號:sb2021081713382636990 日期:2021-08-31 來源:碩博論文網
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圖1-11:英國教育機構利益相關者
圖1-11:英國教育機構利益相關者

管理論文范文一:致因理論視角下的校園安全事故研究——基于2009-2019年的網絡媒體案例

黨的十九大明確指出,教育處于優先發展的位置,要辦好人民滿意的教育,促進教育現代化建設。而人民滿意的前提就是保障安全。校園安全在宏觀上,為教育改革和發展提供了重要保障;微觀上,為學校教學秩序的維護和校園文化活動的順利展開提供了堅實基礎。當前教育事業蓬勃發展,但是校園安全問題卻并未得到妥善的解決,校園安全事故依舊頻繁發生,對校園安全事故的致因分析依然不夠明晰,相關研究囿于宏觀、分析視角單一。

摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現實意義
    1.3 校園安全事故研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內研究綜述
        1.3.3 國內外研究述評
    1.4 研究思路和研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創新與不足
        1.5.1 研究創新
        1.5.2 研究不足
第二章 概念界定和事故致因理論及其在校園安全事故中的適用性
    2.1 校園安全事故相關概念
        2.1.1 校園安全事故定義及分類
        2.1.2 校園安全事故的特征
        2.1.3 校園安全事故中的責任管理
    2.2 事故致因理論及其在校園安全事故中的適用性
        2.2.1 事故致因理論
        2.2.2 事故致因理論在校園安全事故中的適用性
第三章校園安全事故的案例庫構建與總體特征
    3.1 校園安全事故案例庫的構建
        3.1.1 案例來源和標準
        3.1.2 案例庫構成
    3.2 校園安全事故的總體特征
        3.2.1 時間特征:頻次增多且時間集中
        3.2.2 類型特征:校園設施安全事故占主導
        3.2.3 透明度特征:校園安全事故以中度透明為主
        3.2.4 嚴重性特征:產生一定負面輿情和政治影響
        3.2.5 責任主體特征:學校和政府職能部門占比高
第四章 校園安全事故致因分析
    4.1 校園安全事故中的安全信息采集
    4.2 校園安全事故致因要素分析
        4.2.1 人的不安全行為
        4.2.2 物的不安全狀態
        4.2.3 環境要素
        4.2.4 管理要素
    4.3 校園安全事故致因信息層級的構建
        4.3.1 二級信息的構建
        4.3.2 致因信息的權重計算
        4.3.3 校園安全事故致因信息層級
第五章 致因理論視角下校園安全事故的治理路徑
    5.1 風險控制:識別、規避風險行為和風險狀態
    5.2 環境營造:加強法制化建設和宣傳教育
    5.3 安全管理:優化責任制度減少管理失效
    5.4 回應機制:暢通安全信息傳達渠道
結束語
參考文獻

管理論文范文二:新型城鎮化背景下農村集體資產管理問題研究——以Z辦事處為例

農村集體資產是農村地區實施鄉村振興戰略和推動經濟全面發展的重要基礎,是全體村民的共同財富,涉及到村集體和每一名村民的切身利益,加強集體資產管理是保證農村根本利益和全面建設小康社會的前提和關鍵。近年來,隨著城鎮化的不斷推進,征地、拆遷已成為常態,農村地區的經濟結構、土地制度、社會保障體系發生了諸多變化,農村集體資產也面臨著新形勢、新要求,需要進一步采取有效措施加強管理,一方面防止出現被侵占、閑置、挪用、損壞等問題,另一方面要通過合理經營的方式實現集體資產的保值和升值。然而,從現實情況來看,新形勢下農村集體資產管理仍然存在不少問題,例如管理主體不明確、產權不清晰、底數摸排不清、經營模式單一、收益分配不公平等等。


摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景和意義
        1、研究背景
        2、研究意義
    (二)相關概念界定
        1、農村集體資產
        2、農村集體資產管理
    (三)國內外研究現狀
        1、國外相關研究
        2、國內相關研究
        3、相關研究評述
    (四)研究理論工具與方法
        1、研究理論工具
        2、研究方法
    (五)研究思路、內容與創新之處
        1、研究思路
        2、研究內容
        3、創新之處
二、Z辦事處農村集體資產管理的基本情況
    (一)Z辦事處簡介
    (二)Z辦事處農村集體資產管理的主要做法
        1、實施“村賬代管”制度
        2、全面清產核資
        3、探索多元經營模式
        4、完善監督體系
三、Z辦事處農村集體資產管理存在的問題分析
    (一)Z辦事處農村集體資產管理現狀調查
        1、針對辦事處工作人員的問卷調查結果分析
        2、針對村民的問卷調查結果分析
        3、針對村干部的訪談分析
    (二)Z辦事處農村集體資產管理存在的問題分析
        1、相關制度不完善,落實要求不嚴格
        2、產權不清晰,管理主體不明確
        3、經營方式單一,經濟效益不高
        4、基層公權力比較大,缺乏相應的制約機制
        5、底數摸排不清,資產流失現象時有發生
        6、管理人員力量薄弱,對管理人員的培訓不到位
        7、“小產權房”存在流通障礙,市場價值得不到體現
四、新型城鎮化背景下加強農村集體資產管理的意見和建議
    (一)新型城鎮化背景下加強農村集體資產管理的基本原則
        1、維護集體的所有權
        2、轉變經營方式
        3、建立全面監督體系
    (二)新型城鎮化背景下加強農村集體資產管理的具體措施
        1、明確集體資產管理權責
        2、健全集體資產管理方式
        3、健全民主監督體系
        4、加強集體資產產權管理
        5、加強管理隊伍建設
        6、探索集體資產管理新模式
五、結語
參考文獻

管理論文范文三:SJT區政府投資計劃管理體系研究
SJT區2013至2019年政府投資項目開工情況
SJT區2013至2019年政府投資項目開工情況

本文通過對2013年至2019年SJT區政府投資計劃進行數據分析,發現以下三方面問題:一是列入計劃的部分項目未按照計劃開工建設、二是列入計劃的部分項目未按照計劃竣工、三是部分急需建設項目未列入計劃。主要原因是:牽頭匯總部門把關不嚴,政府投資計劃管理不夠科學,建設部門缺少長期建設規劃統籌。據此,我結合工作實際,提出完善管理制度、做好規劃統籌和項目儲備、提高計劃管理科學化水平三方面工作建議。探索性提出通過定性與定量相結合的方式,通過方法、制度、流程三個維度構建SJT區管理體系,并以沈陽市SJT區中心敬老院1號樓翻建工程、沈陽市XXX中學教學樓及學生宿舍新建工程、沈陽市XXX污水處理廠新建工程3個項目為例,對指標評價模型的計算和管理體系的整個過程進行模擬,驗證其有效性。

摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 論文選題的背景
        1.1.2 論文選題意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外政府投資計劃管理相關研究
        1.2.2 國內政府投資計劃管理相關研究
    1.3 論文的研究方法
        1.3.1 資料研究法
        1.3.2 比較研究法
        1.3.3 實證研究法
2 政府投資計劃概述
    2.1 政府投資相關概述
    2.2 政府投資計劃管理相關概述
        2.2.1 計劃管理的概念和特點
        2.2.2 政府投資計劃的相關概念
3 SJT區政府投資計劃現狀、存在問題及原因
    3.1 SJT區政府投資計劃基本情況
        3.1.1 SJT區政府投資計劃概況
        3.1.2 SJT區2013至2019年政府投資計劃基本情況
        3.1.3 SJT區2013至2019年政府投資計劃情況分析
    3.2 SJT區2013至2019年政府投資項目存在的問題
        3.2.1 列入計劃的部分項目未按照計劃開工建設
        3.2.2 列入計劃的部分項目未按照計劃竣工
        3.2.3 部分急需建設項目未列入計劃
    3.3 存在的問題的原因
        3.3.1 牽頭匯總部門把關不嚴
        3.3.2 政府投資計劃管理不夠科學
        3.3.3 建設部門缺少長期建設規劃統籌
4 完善SJT區政府投資項目計劃管理體系的對策建議
    4.1 完善管理制度
        4.1.1 分工明確,壓實責任
        4.1.2 開展業務培訓,提升項目管理人員的專業水平
        4.1.3 提升政府投資計劃管理精細化水平
    4.2 做好規劃統籌和項目儲備
        4.2.1 做好與總體規劃、專項規劃的統籌銜接
        4.2.2 做好項目建設三年行動計劃和夯實項目儲備庫
    4.3 提高計劃管理的科學化水平
        4.3.1 完善專業咨詢制度
        4.3.2 擴大地方政府投資計劃管理過程中第三方參與程度
        4.3.3 建立地方政府投資項目計劃的后評價和責任追究制度
5 構建SJT區政府投資項目計劃管理體系
    5.1 構建管理流程
        5.1.1 入庫前評價工作流程
        5.1.2 “準備庫”工作流程和管理原則
        5.1.3 “立項庫”工作流程和管理原則
        5.1.4 “預算庫”工作流程和管理原則
        5.1.5 “執行庫”工作流程和管理原則
    5.2 確定管理方法-構建指標評價體系
        5.2.1 指標評價體系構建的原則、思路和步驟
        5.2.2 指標評價體系的構建
    5.3 形成管理制度
    5.4 本章小結
6 實例分析
    6.1 指標評價體系實例分析
        6.1.1 沈陽市SJT區中心敬老院1號樓翻建工程介紹
        6.1.2 沈陽市SJT區中心敬老院1號樓翻建工程的模型驗證
        6.1.3 3個項目的得分情況
    6.2 管理體系實例分析
        6.2.1 依據分數確定項目是否進入準備庫
        6.2.2 依據時間確定項目是否進入立項庫
        6.2.3 依據得分確定是否進入預算庫
7 結論和展望
    7.1 結論
    7.2 論文創新點
    7.3 研究的不足及今后探索的方向
參考文獻
 
管理論文范文四:A醫療器械企業銷售員工滿意度研究

本文作為A醫療器械企業中銷售員工的員工滿意度的針對性研究,在開始便分析了A企業目前的現狀以及銷售員工的特點,后以問卷調查法為主進行了大量銷售員工的員工滿意度調查,其調查的滿意度指標分為八個大的模塊共計45項指標,后使用多種統計學分析方法從被調查員工的年齡,工齡,婚姻狀況等多個角度探究了不同群體的滿意度情況以及影響滿意度的因素,并提出對策。本研究表明年齡與工齡作為人口統計學的重要因素,對員工滿意度總體產生了較大的影響,年輕員工關注表較多的滿意度指標在企業本省環境不完善的前提下,幾乎均產生了較低的滿意度指數,其中的眾多相關指標都與年齡和工齡密切相關,而婚姻,學歷等相關因素皆對員工滿意度產生了不同的影響,因此,提高A企業銷售滿意度應當多以年輕人的角度出發,兼具考慮其他因素,有針對性地從各指標進行不同程度的改善。


第一章 導論
    1.1 研究背景
        1.1.1 銷售崗對醫療器械類企業的重要性
        1.1.2 近年來年輕擇業者對醫療器械類企業銷售崗的看法
        1.1.3 A醫療器械企業的概況
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內外研究動態
        1.3.1 關于員工滿意度概念的研究
        1.3.2 關于員工滿意度影響因素理論的研究
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的創新之處
第二章 理論基礎
    2.1 員工滿意度概念界定
    2.2 激勵理論
        2.2.1 馬斯洛的需要層次理論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 ERG理論
        2.2.4 亞當斯的公平理論
    2.3 員工滿意度的影響因素
    2.4 員工滿意度測量工具
        2.4.1 明尼蘇達滿意度調查量表
        2.4.2 工作滿意度指數量表
        2.4.3 工作說明量表
        2.4.4 SRA員工調查量表
第三章 A醫療器械企業銷售崗員工滿意度現狀分析
    3.1 A醫療器械企業概況與銷售崗部門現狀
        3.1.1 A醫療器械企業概況
        3.1.2 A企業銷售崗部門現狀
    3.2 數據來源及其樣本特征分析
        3.2.1 年齡分布特點狀況
        3.2.2 學歷分布特點狀況
        3.2.3 性別分布特點狀況
        3.2.4 工齡分布特點狀況
        3.2.5 婚姻分布特點狀況
    3.3 A醫療器械企業銷售崗員工滿意度現狀分析
        3.3.1 工作內容模塊滿意度現狀分析
        3.3.2 工作條件模塊滿意度現狀分析
        3.3.3 薪酬福利模塊滿意度現狀分析
        3.3.4 職業發展模塊滿意度現狀分析
        3.3.5 企業發展模塊滿意度現狀分析
        3.3.6 文化戰略模塊滿意度現狀分析
        3.3.7 領導管理模塊滿意度現狀分析
        3.3.8 團隊合作模塊滿意度現狀分析
        3.3.9 各一級指標與總體滿意度評價分析
    3.4 A企業銷售崗員工關于滿意度方面存在的問題
        3.4.1 公司后勤支持難以令銷售員工滿意
        3.4.2 銷售員工相對工作壓力大
        3.4.3 銷售崗員工對職位可替代性強的表面現象不滿
        3.4.4 入崗前銷售培訓無法專業化的問題
        3.4.5 銷售崗離職率居高不下帶來的新問題
    3.5 本章小結
第四章 A醫療器械企業銷售崗員工滿意度影響因素實證分析
    4.1 統計數據信度與效度檢驗
        4.1.1 信度檢驗
        4.1.2 效度檢驗
    4.2 員工年齡對員工滿意度影響統計分析
    4.3 員工工齡對員工滿意度影響統計分析
    4.4 員工學歷對員工滿意度影響統計分析
    4.5 員工婚姻狀況對員工滿意度影響統計分析
    4.6 員工性別對員工滿意度影響統計分析
    4.7 研究結論
第五章 對策與建議
    5.1 改善A企業的銷售員工滿意度的對策與建議
        5.1.1 從A企業銷售員工人口統計要素特點的角度
        5.1.2 從改善A企業銷售員工較低滿意度指標的角度
    5.2 研究的不足之處與局限性
參考文獻

管理論文范文五:C電動汽車生產企業供應商開發管理研究

在供應鏈管理中包含了企業供應商管理,整個供應鏈管理過程都離不開供應商管理,企業供應商管理的第一個環節便是供應商開發管理。制定科學合理的供應商開發流程,有利于企業改善供應商開發管理現狀,提高供應商開發管理效率,同時也是能夠增強企業競爭能力的有效措施。電動汽車制造業是傳統汽車制造業領域下發展的新方向,幾乎所有的電動汽車生產企業80%以上的零配件都是要通過外包給供應商生產的,所以對電動汽車生產企業的供應商開發管理進行研究具有重要和深遠的意義。


摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 國內外研究現狀及評述
        1.2.1 電動汽車生產相關研究
        1.2.2 汽車行業供應商開發相關研究
        1.2.3 汽車行業供應商評估相關研究
    1.3 研究意義
    1.4 研究內容和方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創新
    1.6 本章小結
第2章 理論基礎
    2.1 基本概念
        2.1.1 供應商及其類型
        2.1.2 供應商管理
        2.1.3 電動汽車生產企業零部件分類及其采購特點
    2.2 供應商開發相關理論
        2.2.1 供應商開發的內涵
        2.2.2 供應商開發的目標、原則與步驟
        2.2.3 供應商開發評估指標體系
    2.3 供應商管理相關理論
        2.3.1 供應商選擇的“Q.C.D.S”原則
        2.3.2 供應商“ABC”分類法
        2.3.3 PEST分析法
        2.3.4 波特五力模型
    2.4 本章小結
第3章 C電動汽車生產企業供應商開發現狀分析
    3.1 C企業供應商開發的目標
    3.2 C企業零部件采購與供應商構成情況
        3.2.1 C企業零部件采購基本情況
        3.2.2 C企業現有供應商構成情況
    3.3 C企業供應商開發流程
        3.3.1 尋找供應商
        3.3.2 初選供應商
        3.3.3 實地考察
        3.3.4 供應商評估
        3.3.5試單
        3.3.6 接受目標供應商
    3.4 C企業供應商開發評價
        3.4.1 供應商開發評價指標
        3.4.2 供應商評價方法
    3.5 本章小結
第4章 C電動汽車生產企業供應商開發效果評價及存在的問題
    4.1 C企業供應商開發效果評價
        4.1.1 C企業供應商開發效果評價指標
        4.1.2 C企業供應商開發效果評價
    4.2 C企業供應商開發過程存在的問題
        4.2.1 供應商開發過程沒有組建專業的開發小組
        4.2.2 供應商開發需求分析不完善
        4.2.3 供應商市場競爭環境分析不完整
        4.2.4 供應商信息管理方法落后
        4.2.5 供應商評估流程不規范
    4.3 本章小結
第5章 C電動汽車生產企業供應商開發的對策建議及保障措施
    5.1 改進C企業供應商開發管理的對策建議
        5.1.1 組建專業的供應商開發小組
        5.1.2 完善供應商開發需求分析
        5.1.3 完善供應商開發的市場競爭分析
        5.1.4 制定信息化的供應商信息管理制度
        5.1.5 建立供應商開發過程中供應商的評估流程
    5.2 C企業供應商開發的保障措施
        5.2.1 建立信息化的供應商管理系統
        5.2.2 為供應商實地考察提供專項資金
    5.3 本章小結
第6章 結論與展望
    6.1 主要研究結論
    6.2 未來研究展望
參考文獻

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