在職碩士論文提綱范例「工商管理論文精選」

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論文字數:2135 論文編號:sb2021080422111736675 日期:2021-08-19 來源:碩博論文網
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工商管理論文提綱
工商管理論文提綱
論文提綱范文樣本一:ZX銀行信貸業務營銷策略研究
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 國外研究現狀
        1.2.2 國內研究現狀
        1.2.3 研究綜述
    1.3 研究內容和方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技術路線
    1.5 相關理論概述
    1.6 銀行信貸業務的含義
    1.7 市場營銷相關理論
        1.7.1 STP營銷理論
        1.7.2 4Ps營銷理論
        1.7.3 服務營銷理論
    1.8 銀行信貸業務營銷相關概念
        1.8.1 銀行信貸業務基本理論
        1.8.2 銀行信貸業務營銷的特點
        1.8.3 銀行信貸營銷方式創新趨勢
2 ZX銀行信貸業務營銷現狀
    2.1 ZX銀行信貸業務概況
        2.1.1 ZX銀行簡介
        2.1.2 ZX銀行信貸業務概況
    2.2 ZX銀行信貸業務營銷現狀
        2.2.1 業務主要營銷模式
        2.2.2 信貸審批效率及資源配置情況
    2.3 ZX銀行及信貸業務營銷存在問題
        2.3.1 信貸業務市場營銷理念較為落后
        2.3.2 信貸產品缺乏創新不足
        2.3.3 缺乏專業的信貸營銷團隊
        2.3.4 信貸營銷渠道單一
        2.3.5 信貸市場細分不足
3 ZX銀行及信貸業務營銷環境分析
    3.1 宏觀環境分析
        3.1.1 政治環境
        3.1.2 經濟環境
        3.1.3 社會環境
        3.1.4 技術環境
    3.2 行業分析
        3.2.1 替代品的威脅
        3.2.2 同業競爭者的競爭程度
        3.2.3 潛在進入者威脅
        3.2.4 供應商和購買者的議價能力
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 優勢
        3.3.2 劣勢
        3.3.3 機會
        3.3.4 威脅
4 ZX銀行及信貸業務營銷策略
    4.1 ZX銀行信貸業務營銷STP分析
        4.1.1 市場細分
        4.1.2 目標市場
        4.1.3 市場定位
    4.2 ZX銀行信貸業務營銷策略設計
        4.2.1 產品策略
        4.2.2 價格策略
        4.2.3 促銷策略
        4.2.4 渠道策略
        4.2.5 人員策略
        4.2.6 過程策略
5 ZX銀行信貸業務營銷策略實施的保障措施
    5.1 組織保障
    5.2 制度保障
    5.3 人力資源保障
    5.4 信息技術保障
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
論文提綱范文樣本二:N人壽S分公司團險服務營銷策略研究
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容與方法
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內容與論文框架
2 相關理論
    2.1 服務營銷理論基礎
        2.1.1 服務營銷概述
        2.1.2 STP市場細分理論
        2.1.3 SWOT分析工具
        2.1.4 7Ps服務營銷組合理論
    2.2 團險相關理論
        2.2.1 團險的概念
        2.2.2 團險與個險的差異
3 N人壽S分公司團險服務營銷環境分析
    3.1 宏觀環境分析
        3.1.1 政策環境分析
        3.1.2 經濟環境分析
        3.1.3 社會環境分析
        3.1.4 科技環境分析
    3.2 行業環境分析-五力模型
        3.2.1 現有企業的競爭
        3.2.2 潛在競爭對手
        3.2.3 供應商討價還價的能力
        3.2.4 客戶討價還價的能力
        3.2.5 替代品的威脅
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 優勢分析
        3.3.2 劣勢分析
        3.3.3 機會分析
        3.3.4 威脅分析
4 N人壽S分公司團險服務營銷現狀及存在問題
    4.1 N人壽總公司及S分公司概述
    4.2 N人壽S分公司團險服務營銷存在的問題
        4.2.1 產品方面存在的問題
        4.2.2 價格方面存在的問題
        4.2.3 渠道方面存在的問題
        4.2.4 促銷方面存在的問題
        4.2.5 人員方面存在的問題
        4.2.6 過程方面存在的問題
        4.2.7 有形展示方面存在的問題
5 N人壽S分公司團險服務營銷策略的改進
    5.1 N人壽S分公司目標市場策略
        5.1.1 客戶細分
        5.1.2 市場定位
    5.2 N人壽S分公司團險服務產品策略
    5.3 N人壽S分公司團險服務價格策略
    5.4 N人壽S分公司團險服務渠道策略
    5.5 N人壽S分公司團險服務促銷策略
    5.6 N人壽S分公司團險服務人員策略
    5.7 N人壽S分公司團險服務過程策略
    5.8 N人壽S分公司團險服務有形展示策略
6 實施保障措施
    6.1 觀念保障
    6.2 制度保障
    6.3 技術保障
    6.4 資金保障
    6.5 組織保障
7 結論與不足
    7.1 研究結論
    7.2 研究不足
致謝
參考文獻
論文提綱范文樣本三:Z銀行供應鏈金融風險管理研究
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究的方法
    1.4 研究的內容和思路
2 理論基礎及文獻綜述
    2.1 供應鏈金融相關概念
        2.1.1 供應鏈金融基礎概念
        2.1.2 供應鏈金融的參與主體
        2.1.3 供應鏈金融的業務模式
    2.2 供應鏈金融風險管理相關理論
        2.2.1 全面風險管理理論
        2.2.2 信息不對稱理論
        2.2.3 委托代理理論
    2.3 供應鏈金融風險管理的研究現狀
        2.3.1 國外研究現狀
        2.3.2 國內研究現狀
    2.4 文獻述評
3 Z銀行供應鏈金融業務現狀及存在的問題
    3.1 Z銀行發展情況概況
    3.2 Z銀行供應鏈金融的發展現狀
    3.3 Z銀行供應鏈金融重點產品業務流程
        3.3.1 Z銀行應收賬款融資業務流程
        3.3.2 Z銀行預付賬款融資業務流程
    3.4 調查問卷方案的設計
    3.5 統計分析
    3.6 Z銀行供應鏈金融風險管理存在的問題
        3.6.1 風險管理流程不完善
        3.6.2 風險管理意識淡薄
        3.6.3 業務平臺科技水平不足
        3.6.4 風險預警效果不佳
        3.6.5 授信審批思路有待轉變
        3.6.6 貸后管理環節薄弱
        3.6.7 從業人員專業素質不強
4 Z銀行供應鏈金融風險管理流程構建
    4.1 Z銀行供應鏈金融風險識別
        4.1.1 信用風險識別
        4.1.2 市場風險識別
        4.1.3 操作風險識別
        4.1.4 法律風險識別
    4.2 Z銀行供應鏈金融風險評價
        4.2.1 風險評價指標體系構建原則
        4.2.2 風險評價指標的構建
        4.2.3 風險指標權重設置
        4.2.4 風險指標權重結果應用
    4.3 Z銀行供應鏈金融風險防范措施
        4.3.1 信用風險的防范措施
        4.3.2 操作風險的防范措施
        4.3.3 市場風險的防范措施
        4.3.4 法律風險的防范措施
5 Z銀行供應鏈風險案例分析
    5.1 案例背景介紹
    5.2 Z銀行供應鏈業務情況分析
    5.3 案例的風險識別
    5.4 案例的風險評價
    5.5 案例的風險防范措施
        5.5.1 核心企業信用風險防范
        5.5.2 下游中小企業信用風險防范
        5.5.3 商品價格及行業風險防范
        5.5.4 人員貸后操作風險防范
    5.6 案例總結
6 Z銀行供應鏈金融風險管理優化對策
    6.1 完善供應鏈風險管理制度
    6.2 加強信貸風險文化建設
    6.3 加強供應鏈平臺信息化建設
    6.4 優化供應鏈風險預警指標
    6.5 提高供應鏈授信審查標準
    6.6 強化供應鏈金融貸后管理
    6.7 增強供應鏈金融人才培養
7 結論與展望
    7.1 研究結論
    7.2 不足與展望
致謝
參考文獻
論文提綱范文
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